Komunikowanie zmian, nowej wizji, trudnych decyzji
Szkolenie zamknięte 2-dniowe · Na zlecenie klienta · Dla zarządów i liderów

KOMUNIKOWANIE
ZMIAN Szkolenie: komunikowanie zmian, nowej wizji i trudnych decyzji

GRZEGORZ TOMASZEWSKI

Zapowiedź zmiany prawie zawsze wywołuje opór. Mówca, który chce przekonać i zachęcić publikę do akceptacji zmiany, musi okazać zrozumienie, jasno przedstawić stanowisko i zbudować retoryczną siłę.

ZAMÓW SZKOLENIE → +48 608 787 310
Format
Szkolenie 2-dniowe
Formuła
Zamknięta, na zlecenie
Cena
5000 ZŁ NETTO/DZIEŃ
Lokalizacja
Dowolna
ZAPYTAJ →
Komunikowanie zmian Retoryka zarządu · Nowa wizja · Trudne decyzje · Przełamywanie oporu · Siła perswazji · Figury retoryczne · Komunikowanie zmian Retoryka zarządu · Nowa wizja · Trudne decyzje · Przełamywanie oporu · Siła perswazji · Figury retoryczne ·
Dla kogo

TO SZKOLENIE
STWORZONE DLA…

Szkolenie dla tych, którzy muszą ogłaszać zmiany, które nie są łatwe do przyjęcia – reorganizacje, cięcia, nowe kierunki strategiczne. I chcą zrobić to tak, żeby ludzie rozumieli, akceptowali i chcieli być częścią tej zmiany.

01
Członków zarządu spółek i globalnych korporacji
Którzy komunikują zmiany strategiczne, reorganizacje lub trudne decyzje do pracowników, rady nadzorczej lub inwestorów.
02
Kandydatów na członków zarządu, CEO, Prezesów
Dla których zdolność przekonywania do trudnych decyzji jest kluczową kompetencją przywódczą.
03
Radnych, wójtów, burmistrzów i prezydentów miast
Którzy muszą komunikować niepopularne decyzje, zmiany w polityce miejskiej lub nowe kierunki strategiczne.
04
Lokalnych liderów i promotorów zmian
Którzy chcą przekonywać do swoich racji skutecznie – zarówno w małej grupie, jak i na dużej scenie.
Cele i efekty

CO OSIĄGNIESZ
PO SZKOLENIU

Nabierzesz

Pewności siebie poprzez świadomy dobór argumentów i przykładów.

Autentyzmu i wiarygodności, dzięki czemu wzrośnie Twoja siła przekonywania słuchaczy.

Przekonania, że potrafisz konstruować wystąpienie tak, by zmaksymalizować siłę perswazji.

Nauczysz się

Przykuwać uwagę i zainteresowanie słuchaczy od pierwszej sekundy.

Budować perswazyjne struktury i figury retoryczne.

Sprawnie i przekonująco odpowiadać na trudne pytania.

Komunikować zmianę tak, żeby ludzie ją akceptowali i chcieli być jej częścią.

Zdobędziesz

Tajniki i know-how światowych mówców oraz ekspertów perswazji.

Świadomość własnego potencjału oraz siły własnego przekazu.

Umiejętności retoryczne, które wzniosą Twój naturalny potencjał na najwyższy poziom.

Szczegółowy program

PLAN
SZKOLENIA

Dzień 1
Kreowanie Wspólnoty
1.
Co mamy wspólnego: cele, wartości, doświadczenia, tradycje…
2.
Kim dla siebie jesteśmy?
3.
Relacja z odbiorcą: pociągać za sobą, czy pouczać? Zyskiwać władzę, czy ją zagarniać?
4.
Co to znaczy być liderem i jak to się przejawia w języku?
5.
Mowa, która działa na emocje – jak mówić, żeby być razem i mieć wspólne cele z tymi, do których mówimy?
6.
Potrzeby odbiorców a cel wystąpienia.
7.
Trójkąt weryfikacji treści: Do czego nas to przekonuje? Dlaczego chcielibyśmy się zaangażować? Co w tym jest atrakcyjnego?
Dzień 2
Prowadzenie do Celu
1.
Techniki na “otwieranie” i zjednywanie odbiorcy (tu i teraz, my, ważność tematu, stawka).
2.
Klasyczne techniki wywierania wpływu wg Cialdiniego.
3.
Odpowiadanie na pytania i rozwiewanie wątpliwości.
4.
Powtarzanie, parafrazowanie, metafory – znaczenie utrwalania przekazu.
5.
Argumenty – fakty.
6.
Porównanie – przeciwieństwo.
7.
Pytania retoryczne a zaangażowanie słuchaczy.
8.
Zamykanie argumentacji – jak kończyć, by skłonić słuchacza do działania.
Jak pracujemy

METODYKA
SZKOLENIA

Intensywne warsztaty, nie teoretyczny wykład. Ćwiczymy, ćwiczymy, jeszcze raz ćwiczymy. Każde zagadnienie ilustrowane przykładami z doświadczenia trenera i uczestników. Każdy kończy szkolenie z pakietem nowych umiejętności.

01
Intensywne warsztaty, nie wykład
Ćwiczymy bez przerwy. Każde zagadnienie jest ilustrowane przykładami z doświadczenia trenera i uczestników.
02
Uczymy się poprzez działanie
Uczestnicy prezentują na forum różne formy wypowiedzi: mówią o sobie, prezentują strategie, projekty, mowy inspirujące i perswazyjne.
03
Przygotowanie do sytuacji kryzysowych
W trakcie prezentacji uczestnicy doświadczają różnych sytuacji, jakie mogą wystąpić w realu i ćwiczą, jak sobie z nimi radzić.
04
Indywidualne wsparcie
Każdy uczestnik otrzymuje informację zwrotną od pozostałych uczestników i trenera. Kończy szkolenie z pakietem nowych umiejętności i zestawieniem mocnych stron i obszarów do rozwoju.
Twój trener

POZNAJ
PROWADZĄCEGO

Grzegorz Tomaszewski
Grzegorz
Tomaszewski
Trener wystąpień publicznych · Wykładowca UW (Wydział Dziennikarstwa)

Od ponad 20 lat prowadzę szkolenia z wystąpień publicznych dla menedżerów, handlowców, działaczy społecznych i przedsiębiorców. Przygotowuję indywidualnie menedżerów, prezesów i właścicieli firm do wystąpień przed pracownikami, kontrahentami, członkami zarządu i przedstawicielami grupy kapitałowej. Wykładam retorykę na Wydziale Dziennikarstwa i Medioznawstwa UW.

GT

OPINIE
O SZKOLENIACH

“

Brałem udział w dwudniowym szkoleniu z wystąpień publicznych. Bardzo dobre szkolenie. Grzegorz ma bardzo duże doświadczenie, w trakcie szkolenia pada wiele przykładów z życia. Potrafi w ciekawy sposób dzielić się wiedzą – 2 dni po 8 godzin i ani minuty nudy.

Krzysztof Lalik
Krzysztof Lalik
OZE – ekonomiczne i ekologiczne rozwiązania dla firm

Brałem udział w szkoleniu „Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych”. Poza tym, że samo szkolenie przepełnione było wartościowymi wskazówkami, sam Grzegorz przekazywał je w sposób bardzo przystępny i ciekawy – dając tym samym potwierdzenie swojej wiedzy i umiejętności. Gorąco polecam!

Piotr Olech
Piotr Olech
Sales Director · Beckhoff Polska

Zaproponowana forma zajęć i ich profesjonalne prowadzenie przez Grzegorza Tomaszewskiego uwzględniała wszystkie moje oczekiwania i potrzeby. Główny nacisk położony był na kontroli nad osobowymi ograniczeniami, rozwoju sprawności mówienia oraz kontroli drogi osiągania celów wystąpienia. Z przyjemnością udzielam rekomendacji.

Wojciech Tarka
Wojciech Tarka
Senior Account Manager · Fiserv Polska S.A.
Harmonogram i cena

SZKOLENIE
ZAMKNIĘTE

Szkolenie organizowane wyłącznie w formule zamkniętej, na zlecenie klienta. Termin i lokalizacja ustalane indywidualnie. Ideal dla zarządów, teams liderów, grup menedżerskich.

Cena / dzień
5000 ZŁ NETTO
Format
2 dni
Formuła
Zamknięta
Lokalizacja
Dowolna
Cena za 1 dzień szkolenia
5000 ZŁ
netto · 2 dni · forma zamknięta dla Twojej grupy
Napisz lub zadzwoń. Ustalimy termin, lokalizację i program szkolenia dopasowany do potrzeb Twojego zespołu.